文/ 中國建筑業協會建筑史志與企業文化分會會長李里丁
一、文化建設是建筑行業共同關心的問題
習近平最近講到，中國特色社會主義道路說到底是要堅定文化自信，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。李克強在政府工作報告中首次提出了“工匠精神”。工匠精神被賦予了中國制造的一種文化內涵。在中國經濟進入新常態的歷史時期，建筑業的文化建設成為了行業共同關心的問題。
建筑企業文化與行業文化有共性，也有區別。企業文化是企業依據自身發展的傳統和實踐，逐步建立起來的企業精神、發展戰略、經營理念、經營方針、管理制度、員工守則等屬于文化精神層面的承載，它具備附著、獨有、傳承、實用、執行等特質。行業文化是一個行業內大家普遍認可、共同尊崇的一種操守，一種精神，一種執業態度，一種價值取向。行業文化體現著建筑行業對社會與市場的誠信態度，體現著中國建筑工匠專注與堅守的氣質，體現著現代建筑人與時俱進、追求完美的品德。
二、精神文化的缺失制約著行業的健康發展
1．建筑行業文化缺失的一些表現
改革開放以來建筑業規模提升很快，做大做強幾乎成了所有企業的戰略定位。行業的快速膨脹致使招投標市場企滿為患、人滿為患，不僅虛構出了全國建筑市場上的產能過剩（實際上許多企業并不具備與資質相匹配的生產能力），人為地增加了市場的交易成本，而且也使許多企業背上了沉重的債務包袱。
建筑業是一個艱辛的行業，企業發展需要一個逐步積累進步的過程。但是在高投資的驅動下，一些經營者們總是希望能夠輕松取巧，尋找捷徑。他們將內部嚴密精細的管理寄托在層層承包上；將開拓市場、提升規模依賴于合作掛靠；將現場的施工管理放手給各類分包。表面上企業取得了一時的繁榮與擴張，但從根本上卻削弱了企業法人應有的約束與管理，侵蝕了企業的品牌與文化。
在殘酷激烈的市場競爭中，一些企業失去了信用，違背合同承諾，違規轉包工程，隨意拖延工期，給行業涂上了朦朧的灰色；同樣由于信用的缺失，一些業主和地方政府違規要求企業墊資、提供名目繁多的保證金，隨意拖延決算、拖欠工程款。建筑行業的信用缺失不僅干擾了市場正常的秩序，還嚴重的損害著社會的公平正義。
近年來從整體上看，工程質量逐步上升，但少數企業發生的質量安全事故卻在全國引起了持續的反響，對行業產生著不斷被放大的負面影響，工程的滲漏問題、裂縫問題也長期難以禁絕。這里面直接反映出了施工的嚴謹問題，責任心問題，工作態度問題。
2．企業文化缺失的根源
企業文化作為一種管理理論，是在改革開放以后，受到西方管理學的影響才開始逐步研究和探索，行業文化更是少有人去重視和研究。我們在分析建筑行業文化缺失的根源時，有必要從傳承演變的角度來看待這一問題。
首先，師徒傳藝的規矩文化在特定的歷史時期被毀壞并逐步的淡漠。沒有規矩，不成方圓，這是中國最原始的規則理念。規矩地做事，誠實地做人一直是中國工匠文化的內核。趙州橋幾千年仍然堅固屹立，紅旗渠五十年依然滴水不漏，其中無不深藏著中華傳統文化和工匠精神的精髓。然而，上世紀文化革命這樣一場浩劫，毀壞了中華傳統文明的自覺，并長時期的影響著行業的道德與風氣，造成了人們對道德與規矩地漠視，造成了文化與價值觀的缺失。
其次，從客觀現實來看，中國建筑業長期處于社會的底層，不為國人重視，很難形成強大的文化基因。在國家經濟統計表中，建筑業總是排在工業末尾的角落；在警匪影片里，建筑工地總是藏污納垢的處所。建筑行業門檻較低，舞臺廣闊，容易形成魚龍混雜的環境。再加上建筑產品又與人們日常生活相關，行業的負面影響總是多為社會所關切，行業的不良信息總是易為媒體所放大，行業的文化自信不可避免地受到了外界的干擾。
第三，在市場經濟條件下，人們在追逐經濟利益中的短視行為導致了行業文化的缺失。在相當長的一個階段，行業弱化了對誠信的堅守，彌漫開了投機的空氣，規矩可以變通，程序可以變通，管理也可以變通，圍標串標，聯營掛靠成了行業的潛規則。急功近利、心浮氣躁其實也是企業對未來愿景和發展不自信的表現。
第四，由于規模增速過快，操作層長期處于不穩定狀態，缺乏必要和持續的教育培訓。企業在重視對知識員工教育培訓的同時，忽視了對普通技術工人，尤其是對農民工的教育培訓。在具體的操作部位很難做到精細管理、精細操作的全覆蓋。
第五，我國的傳統文化體現在施工操作中，也有著天然的缺陷。中國人在相同的要求下可以有多種行為，德國人在一個規矩里只會有一種表現；循規蹈矩在中國暗含著消極的貶義，而循規蹈矩在德國人眼里只能是嚴謹、堅守、執著。對規范、標準的有效遵守和執行，多數時候不是靠行政命令，不是靠紀律，不是靠物質誘惑，而是長期形成的一種品質，一種道德，一種習慣。
可以這樣說，抓幾次嚴格的質量安全檢查，可以促成幾個文明工地的產生；培養幾個優秀的項目經理，可以建成若干個典型的優質工程。可是要在所有的工程上體現出企業的品牌，要在整個建設領域體現出行業的信譽，靠的是文化的力量，是對一種文化與信念的堅守。厲以寧不久前在《大變局與新動力》一書中講，在市場調節與政府調節之外，要重視第三種調節：道德力量調節，也就是文化調節。文化調節就是每個人都要自律，都要遵守公共規則。在國家經濟進入到新常態，建筑業面臨轉型發展的新
階段，重新塑造建筑行業與企業的精神文化與價值觀，著力打造行業新的發展動力，就顯得非常迫切與必要。
三、借助魯班文化提升行業的素質與從業者的素養
筆者對工匠精神的理解，其一，提出這個問題有著很強的針對性。要從根本上提升中國產品的質量水平和消費服務，秉持和堅守工匠精神是重要的前提。其二，我國的經濟發展在高速奔跑之后的轉型時期，除了市場和政府的作用之外，需要用工匠精神作為文化力量進行調節。其三，工匠精神是一種文化，一種精神層面的追求。未來的經濟與社會發展需要這種文化與精神的營養。
魯班是建筑行業傳統文化的代表。我們宣傳魯班文化，其核心就是要更好地弘揚工匠精神，以魯班作為一種象征，以建筑行業文化建設為契機，來推動行業在新常態下實現轉型升級，為建筑業的持續發展服務，為建筑的長遠歷史負責。通過潛移默化的文化建設，使中國建造能走向世界，使中國成為名符其實的建筑強國。
在建筑行業近幾十年實踐的基礎上，我們將新時代的工匠精神加以延伸，提出了魯班文化的基本內容，就是：
嚴守規矩，誠信執業的工匠本色。
勤于思考，勇于探索的創新意識。
吃苦耐勞，愛崗敬業的奉獻精神。
尊重規律，求真務實的科學態度。
精益求精，追求卓越的品牌戰略。
互相幫襯，合作共贏的行業風尚。
嚴守規矩，誠信執業的工匠本色。就是講，一個企業，
一個項目，一個建筑行業的執業者，要堅守信念，忠誠履職。要嚴格遵循國家和行業的政策、法令和基本規則，誠信經營，誠信守法，誠信執業，誠信做人。用共同應該遵守的道德與誠信去掃除行業的霧霾，凈化市場的空氣。
勤于思考，勇于探索的創新意識。就是講，現代建筑人要繼承和發揚魯班敢于創造的精神，與時俱進，勇于創新。在當前要樹立新的發展理念，不斷追趕和超越國際上先進的施工方式和施工技術，在推進我國建筑產業現代化的進程中有所發明，有所創造，有所成就。
吃苦耐勞，愛崗敬業的奉獻精神。建筑業本來就是一個艱苦的行業，但歷經艱苦最終卻有收獲、有成就、有幸福。許多企業通過艱苦卓絕走向了新的輝煌，許多人士歷經磨難到達了成功的彼岸。工匠精神的價值就在于對職業的敬畏，對目標的堅守，這種信念和堅守的力量是企業和人生最寶貴的資源和財富。
尊重規律，求真務實的科學態度。經濟發展有自身的規律，建筑業發展也有自身的規律。經濟的高速增長帶來了財富的積累，但也在某種程度上給行業科學發展帶來了新的問題。魯班文化就是要腳踏實地，尊崇規律，不圖虛名，求真務實，用科學的態度去經營企業，在提高企業運行質量和效益上下功夫。
精益求精，追求卓越的品牌戰略。魯班文化集中體現著傳統工匠對產品精雕細琢、追求完美和極致的精神理念，工匠精神內含著沉重的社會責任和職業品格。企業不僅要把眼光放在幾個“大工匠”和一些技術含量較高的部位，更要在建筑產品的所有部位、在建筑隊伍的所有崗位提倡工匠精神，重視細節、追求卓越。企業都能以此作為自身的發展戰略，行業的信譽和形象就將會煥然一新。
互相幫襯，合作共贏的行業風尚。建筑市場多年來都充滿著高危的風險與殘酷的拼搏，過度競爭主要是體制和政策造成的，但也與行業文化有關。在經濟社會發展到一個較高的階段時，企業之間競爭的關系將會轉化為競爭合作的關系。隨著建筑業分工的進一步科學合理及生產方式的逐步改進，行業內更需要體現合作共贏的文化，體現利益共同體的意識。合作共贏與互相幫襯，也會凈化市場的風氣，減少交易的成本，提高行業的文明程度。
四、行業文化建設是一項長遠的系統工程
1.要在全行業宣傳魯班文化，提升行業素質。每一個行業都有自己的歷史傳承和文化底蘊。我們提出魯班文化并賦予其更多的內涵，就是要樹立新的發展理念，主動進行建筑業供給側結構性改革，促進行業加快轉型升級。建筑行業和企業都有責任宣傳工匠精神和魯班文化，傳播建筑業的好聲音、好故事。將魯班文化滲透到企業的經營管理活動中，滲透到從業人員的執業行為中，從根本上提高產品和服務的質量，提升行業的素質和社會信譽。
2．要將魯班文化貫穿于企業文化之中，長期地宣傳和堅守。許多企業在實踐中總結出了適合于自身發展的企業文化，它們有這樣一些共同點：一是繼承傳統。把幾代建筑人用心血和汗水凝結出的精神成果變作了新時期發展的無窮資源和動力；二是適時創新。面對建筑業在新常態下的轉型升級，企業及時調整經營戰略和管理理念，在創新中推動生產力的發展；三是以人為本。企業不僅重視對文化的研究和總結，更重視以人為本，關愛員工，將文化精神內化于心，外化于行，通過全體員工的共同實踐，
產生無窮的發展動力。
3．要與行業誠信體系堅守并肩而行。建筑行業的文化建設要和征信體系的建設緊密配合，協同前行。這就像社會道德的倡導與法律的約束相互作用一樣。我國經濟發展到了嚴格規范的時期，文化建設也到了深入人心的階段。只有兩輪驅動，共同發力，才能給整個建筑行業帶來一個舒適、明亮的環境。
4．要從培訓入手，教育和影響每一個勞動者。行業的價值觀和企業文化要使從業者都能理解和自覺遵守，是一個艱難而持久的過程。大國工匠的典型好找，企業每個普通勞動者的具體行為卻難以把握。建筑是一個復雜的系
統，對行業規則、技術標準、職業道德的執行要具體化到每一個從業者。眼下最急迫的就是加強對農民工及勞務分包隊伍的教育和培訓，這需要做長期的規劃和努力。
